Vergleich der Führungsstile
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Vergleich der Führungsmodell – PDF-Download
| Kriterium | Situative Führung (Hersey und Blanchard) |
Führungsstile nach Kurt Lewin |
| Grundkonzept | Anpassung des Führungsstils an die Reifegrade der Mitarbeiter | Einteilung der Führung in feste Stile |
| Führungsstile | 1. telling (anweisend) | 1. autoritär |
| 2. selling (verkaufend) | 2. kooperativ | |
| 3. participating (teilnehmend) | 3. laissez-faire | |
| 4. delegating (delegierend) | ||
| Anpassungsfähigkeit | Hoch; Führungsstil ändert sich je nach Entwicklungsstand der Mitarbeiter | Gering; Führungsstile sind relativ starr |
| Fokus | Mitarbeiterentwicklung und situative Anforderungen | Führungsverhalten und Einfluss auf das Arbeitsklima |
| Reifegrad der Mitarbeiter | Zentral; umfasst Kompetenz und Motivation der Mitarbeiter | Nicht berücksichtigt |
| Mitarbeiterbeteiligung | Variiert je nach Reifegrad und Führungsstil | Variiert je nach Führungsstil |
| Entscheidungsfindung | Abhängig vom Reifegrad der Mitarbeiter | Abhängig vom Führungsstil |
| Flexibilität des Führungsstils | Sehr flexibel, situationsabhängig | Weniger flexibel, führungsstilabhängig |